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~1323 2 平成24年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

28

教室延参加者数

13,974

5,000

17,500

16,500

H

28

4,225

4,300

4,702

4,500

4,300

大会参加者数

大会参加者数

15,912

16,500

16,500

教室延参加者数

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

26

26

26

26

H

28

22

教室実施数

少年少女対象5

一般対象

制限

し5

教室

25

大会実施数

市全体対象

都市間交流

各地区大会

体協

大会

57

58

58

58

58

H

28

57

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

財源合計

27,856

27,863

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

28,494

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施大会数

市全体対象大会

静岡市等

都市間交流大会

各地区大会

体育協会主催大会

大会

計57大会実施し

スポ

ツ教室

教室を実施し

国庫支出金

その他特定財源

一般財源

27,856

27,863

28,494

地方債

804

人件費合計

21,456

県支出金

総事業費

27,856

27,863

28,494

21,180

3.00

804

836

時間

21,984

21,984

時間

3.00

21,180

836

20,670

3.00

非常勤職員等

836

時間

786

5,879

事業費合計

6,400

報酬

役務費

6,510

その他

例:工事費

常勤職員

委託料

6,400

5,879

6,510

需用費

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

事業概要

各種スポーツ大会を58大会

各種スポーツ教室を2【教室開催する

大会

市全体対象大会15

強歩大

壮年ソフト

大会

市民

フ大会他

都市間交流大会3

静岡市

和光市

相模原市

地区大会10

体育協会各支部

体育協会主催大会30大会の計58大会を開催する

教室

少年少女対

象【

レス

ング他

一般対象12

筋トレ教室他

制限

フ教室他

の計2【教室を開催す

開催運営方法

各競技団体

指導者

相談

年間ス

ュー

をたて

開催月の2~3ヵ月前

開催要項案を作成

報等

周知する

体育課及び各地区体育係窓口

参加申込

参加費の納入を受ける

大会競技運営を佐

久市体育協会

教室開催運営を佐久市スポーツ推進委員会へ委託する

周知方法

前年度参加者

参加チーム

開催通知を送る

市広報

掲載する

FM佐久

を通

て市民

周知する

実施方法 全 チェック

.スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

スポーツの機会の場を提供するこ

市民

健康

仲間

のため

スポーツ

いる

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策

1321-1

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

担当課

体育課

事務事業コ

担当係

体育振興係

17

担当部

社会教育部

事務事業名

体育大会等開催事業

事業開始 度

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(2)

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

5,879

千 千

千 千

佐久市体育指導委員会

各種スポ

ツ教室開催

880

佐久市体育協会

各種スポ

ツ大会開催

4,999

今後の取組方針

参加者

減少し

大会

募集内容等を各競

団体

相談し

今後

大会

方を検討す

市民

求め

教室

対応

教室をスポ

ツ推進委員会

検討し

いく

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市民

合う事業を

厳選し

実施し

いく必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

ベル

高い大会

教室

各競

団体

主体

開催し

地域間交流やスポ

ツを始め

程度市

関与す

必要

方向性

判定

<説明>

市民

健康志向や余暇時間

増大

生涯スポ

対す

関心

高く

今後

参加者

増え

可能性

達成度

<説明>

スポ

ツ大会

目標

成果

強歩大会を中止

前年

減少し

スポ

ツ教室

目標達成す

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(3)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

1,500

1,500

1,800

1,500

H

28

家利用者数

浜茶屋利用者数+宿泊利用者

1,730

1,288

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

H

62

62

62

62

H

28

家開設延べ日数

開設日数

62

62

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

財源合計

1,102

1,123

1,138

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

月1日

実施

その他特定財源

一般財源

1,102

1,123

1,138

地方債

総事業費

1,102

1,123

1,138

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

689

706

706

706

0.10

706

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.10

689

0.10

その他

賃借料等

413

417

432

事業費合計

413

417

432

需用費

役務費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

.スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

接する機会の少

い市民

家族や仲間

海の家を利用

海水浴を楽

心身の

フレッ

シュ

ている

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

●事業内容

新潟県上越市谷浜海岸の

いそや旅館

利用契約を結び

一括400,000

】月1日

8月31日

の間

市民

格安

浜茶屋や宿泊施設を提供

ている

浜茶屋利用料金:小学生以

上450

幼児無料

通常

一般1,000

小人【00

幼児400

宿泊:中学生以上5,500

通常

】,350

小学生5,000

通常【,850

●利用方法

宿泊

希望者

事前

いそや旅館

へ宿泊の予約を入

その後

体育課

備え付け

ている

佐久市海の家利用申込書

必要事項を記入

料金を支払い

宿泊利用券を受

利用者

その宿泊利用券を当日旅館

提示

宿泊する

浜茶屋

体育課

備え付け

ている

佐久市海の家利用申込書

必要事項を記入

料金を支払い

浜茶屋利用券を受け

用者

その券を当日浜茶屋

提示

利用する

日付

実際

使用する日を申請者

記入する

●PR方法

市内小学校全家庭

チラシの配

市広報

掲載

FM佐久

を通

て市民

周知

ている

実施方法 全 チェック 使用料 賃借料

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

事務事業コ

1321-2

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育振興係

事務事業名

海の家開設事業

事業開始 度 S

50

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(4)

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

0

千 千

千 千

今後の取組方針

ト等を実施し

市民ニ

等を把握す

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

社会情勢

変化

事業

必要性及び

利用料金

設定を検討し

いく必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

割安

市民

利用し

市民サ

ビス

一環

関与し

いく必要性

方向性

判定

<説明>

気象条件等

利用者

増減

昭和

年度

年度

利用状況

市町

合併前

年度

以前

利用者数

均7

7人

合併後

7年度以降

,

合併効果

利用者

今後

増加す

予想さ

達成度

<説明>

年度

前年対比

5パ

セント減少し

気象条件

右さ

やすい

年度

東日本大震災

外出

控え

考え

増加 方向 あ 現状 変わ い C 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(5)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

17

事務事業名

団運営事業

事業開始 度

1321-3

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育施設係

事務事業コ

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

佐久市スポーツ少年団の登録等事務処理及び各種主管大会の開催

県スポーツ少年団の事務処理

各種主管大会の開催等

事務局

県及びスポーツ少年団

の調整を行う

実施方法 全 チェック

.スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

青少年のスポーツを振興するこ

青少年の心身

健全

育成

ている

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

委託料

報酬

役務費

事業費合計

530

常勤職員

需用費

520

480

その他

補助金

530

520

480

0.10

706

非常勤職員等

264

時間

248

264

689

0.10

706

0.10

230

人件費合計

937

936

936

時間

230

264

時間

総事業費

1,467

1,456

1,416

地方債

県支出金

一般財源

1,467

1,456

1,416

1,416

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

佐久市スポ

ツ少年団

事務処理及び各種主管大会

開催

県スポ

ツ少年団

事務処理及び各種主管大会

開催等

国庫支出金

その他特定財源

23

財源合計

1,467

1,456

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

佐久市スポ

ツ少年団主管

大会

開催

16

15

主管大会へ

参加団数

16

15

16

16

H

28

長野県スポ

ツ少年団主管

大会へ

参加

29

29

県大会

県交流へ

参加

団数

実績

23

25

20

20

25

H

28

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

延べ参加団員数

主管大会へ

参加団員数

272

350

300

350

350

H

28

258

県大会

県交流へ

参加団員数

373

400

300

400

400

H

28

330

延べ参加団員数

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(6)

達成度

<説明>

学校行事

影響

見受け

参加者

減少

目標

事業を実施す

方向性

判定

<説明>

需要

対し

施設数

十分

確保

市関与の

必要性

判定

<説明>

長野県スポ

ツ少年団へ

入団事務及び各種大会へ

参加申し込

受付窓口

必要

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市内

各種スポ

ツ団体

加盟し

体育事業を行

体育協会へ

事務委

事務

効率化

可能

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

青少年健全育成

観点

実施し

いく

受付等

一部事務処理を体育協会へ

を検討し

いく

委託

指定管理

補助対象団体の概要

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

520

団体名等

スポ

ツ少年団

補助金

金額

520

各スポ

ツ少年団5

団体へ

補助金

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(7)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業コ

事務事業名

体育団体等支援育成事業

事業開始 度

1322-1

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育振興係

17

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

総合計画

上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 .スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

各種スポーツ関係団体等の補助や指導員等の育成を行うこ

地域全体

スポーツ

体制

整っている

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

体育協会へ活動の補助金を交付

ている

全国大会等出場者

て激励費を交付

ている

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

委託料

報酬

役務費

需用費

5,525

6,070

事業費合計

5,580

5,525

6,070

その他

補助金

5,580

2,471

0.35

0.35

2,412

0.35

2,471

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

2,412

2,471

2,471

総事業費

7,992

7,996

常勤職員

国庫支出金

地方債

8,541

一般財源

7,992

7,996

8,541

県支出金

財源合計

7,992

7,996

8,541

その他特定財源

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

体育協会活動

対す

補助

支部

,

5人

,

千円

全国大会出場激励金

5件

,

5千円

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

6,000

6,000

6,000

6,000

H

28

5,790

6,865

体協加入者数

H

実績

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

25

25

25

25

H

28

25

25

全国大会出場件数

出場件数=指導力

向上

指導員等

育成を測

さし

H

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(8)

達成度

<説明>

生涯スポ

普及

子供

大人ま

幅広い年齢層

スポ

健康へ

関心

高ま

高齢者層

スポ

ツへ

増え

体育協会加入者数

増え

考え

全校大会へ

出場

前年度並

交付

団体支援育成

出来

考え

方向性

判定

<説明>

スポ

高ま

各種団体等へ

支援

増加す

方向

市関与の

必要性

判定

<説明>

一体

事業を行う

関与

可欠

事業の

見直

余地

判定

<説明>

現状を把握し

団体育成

手法を多角的

検討す

必要

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

体育団体

育成

社会体育事業を実施し

いく

必要

可欠

現状

まま

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

佐久市体育協会

補助金

団体育成

4,490

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

4,490

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(9)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

延べ利用者集

個人利用人数+団体利用人数

700,000

590,000

650,000

650,000

H

28

665,583

599,541

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

23

43

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

43

43

28

43

350

H

350

28

管理運営施設数

体育課

管理運営し

体育施設数

43

43

355

355

開館日数

市内体育施設

1年間

開館日数

355

355

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

市内

体育施設

屋内運動場

維持管理

貸出

施設

修繕等を行

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

実績

23

実績

その他特定財源

24,142

99,564

財源合計

86,816

81,357

357,866

一般財源

86,816

81,357

35,060

県支出金

199,100

総事業費

86,816

81,357

357,866

国庫支出金

地方債

7,260

時間

6,316

人件費合計

29,221

25,025

25,025

2.65

18,709

非常勤職員等

7,260

時間

6,828 7,260

時間

6,316

3.25

22,393

2.65

18,709

9,765

251,225

事業費合計

57,595

56,332

332,841

20,625

35,465

役務費

5,451

8,242

9,387

委託料

15,950

17,700

36,764

報酬

需用費

18,395

その他

工事請

17,799

常勤職員

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

.スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

多様

市民のスポーツニー

対応

た施設の維持管理

社会体育施設を整備するこ

地域住民の健全育成を図る

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

市内の43の体育施設の維持管理

貸出

要望への対応を行う

開館日

月29日

月3日を除く日

開館時間

9時

21時30分

グラウン

いて

3月の冬季

閉鎖

ている

毎月

使用月の1

月前

抽選を行い

体育施設を使用

るよう

ている

社会体育施設

7月予約分

予約システムを導入

インターネット上

の抽選の申

込み及び仮予約

るよう

っている

学校施設

いて

従来

毎月最初の

抽選会を実施

ている

予約

システム導入

当た

利用者説明会を

実施

体育施設の維持管理のうち

清掃

草刈

保守

点検業務

警備業務

民間

委託

ている

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

1323-1

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育施設係

17

事務事業コ

事務事業名

体育施設管理運営事業

事業開始 度

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(10)

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

15,509

千 千

千 千

限会社井出美建設

工事請負費

臼田体育センタ

給水管

設工事

809

佐久市体育協会

佐久市総合体育館ほ

施設

管理業務

14,700

今後の取組方針

体育施設

管理運営

市民活動団体

連携

協働を検討し指定管理

視野

検討す

計画的

体育施設

修繕等を実施す

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

指定管理者制度

活用を確認す

市関与の

必要性

判定

<説明>

法令

義務付け

監督指導

必要

方向性

判定

<説明>

市民

スポ

対す

多様化

若者

人気

スポ

増え

達成度

<説明>

7月抽選分

ンタ

ト上

体育施設予約システム

導入

利用者

便利性

向上し

一部施

設へ

利用者

集中

見受け

東日本大震災

影響

屋外施設

利用者

伸び

昨年度

べ利用者数

6千人ほ

減少

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

(11)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業コ

担当係

体育施設係

23

担当部

社会教育部

事務事業名

多目的運動場整備事業

事業開始 度

1323-2

事業の 性質

簡易管理

法定 根拠

通常管理

担当課

体育課

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥

節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策

事業

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

武道館の移転

多目的運動場の新た

建設

関係機関

相談

開発行為申請

埋蔵文化財

調査等

法的

手続

を進める

H28年度開館をめ

実施方法 全 チェック

.スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

多様

市民のスポーツニー

対応

た施設の整備するこ

地域住民の健全育成を図る

.実施結果

実施

単位:千

22

度(決算

(千

23

度(決算

(千

24

度(予算

(千

委託料

56,000

報酬

役務費

事業費合計

0

総事業費

需用費

非常勤職員等

時間

0

1,774,743

その他

工事請

1,718,743

4,236

0.60

常勤職員

0.60

4,236

4,236

県支出金

時間 時間

人件費合計

4,236

4,236

国庫支出金

財源合計

0

地方債

0

1,778,979

1,778,979

1,690,000

0

88,979

4,236

実施

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

基本計画

策定

その他特定財源

一般財源

4,236

目標

実績

23

最終目標値

目標

24

目標

実績

各関係機関

協議

打合せ

回数

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

22

23

目標

6

5

6

H

28

5

H

実績

23

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

22

最終目標値

22

目標

23

目標

24

目標

目標

実績

10%

実施計画

策定

計画

進捗率

100%

10%

100%

H

28

H

法定 託事務 義務的自治事務定型 任意 自治事務 定型

義務的事務 定型 任意 自治事務 定型

(12)

達成度

<説明>

各関係部署等

協議を重

調整を行

方向性

判定

<説明>

計画段階

関係団体

多様

要望

寄せ

市関与の

必要性

判定

<説明>

利用者

要望

検討等市

関与し

方向性を検討す

必要

事業の

見直

余地

判定

<説明>

関係団体等

要望事項

実現可能

部分を設計

反映させ

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

開発行為申請

埋蔵文化財調査等

実施

造成工事及び建設工事

実施

年度完成をめ

委託

指定管理

補助対象団体の概要

団体名等

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

0

増加 方向 あ 現状 変わ い 減 方向 あ

社会環境 変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境 変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ 拡大や充実を求 意見 要望 増加 い

そ 他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面 観点 難 い

市 何 関 監督、指 等 を い 、問題 発生 可能性 あ そ 他

民間委託や指定管理者制度 活用 事業手法 見直 余地 あ 事業費や人件費 コ トを圧縮 工夫 余地 あ

業務 進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ 社会情勢やニ 変化等 、サ ビ 対象 量 水準を見直 余地 あ

益者負担 あ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫 余地 あ

そ 他

現状 まま 見直 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い

拡大 現状 まま 縮

拡大 現状 まま 縮

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